CBA Coordinator
Sichere Dir maximale Kundenzufriedenheit. Bilde und koordiniere schneller als je zuvor Deine mehrstufigen Lieferketten – zuverlässig, nachhaltig und flexibel. Schaffe so eine Win-Win-Win Situation für Dich, Deine Kunden und Deine Mitarbeiter.
✔️ kürzere Angebotszyklen
✔️ zuverlässig liefern
✔️ Engpässe vermeiden
✔️ kooperativ zusammenarbeiten
Sächsisches Umweltministerium
Auszüge aus dem Schreiben des eku innovativ Zukunftspreises
„Der richtige Punkt für die aktive Umsetzung der Nachhaltigkeitsziele ist die Bildung der Lieferketten. Durch geeignete Lieferantenauswahl, die damit einhergehende Minimierung von Transportaufwänden, die faire Behandlung von Mitarbeitern und die Auswahl von nachhaltigen Fertigungstechnologien können sehr effizient Nachhaltigkeitsziele umgesetzt werden. [...] Die Bestrebungen zum Lieferkettengesetz werden praktisch unterstützt.“
Unsere Partner in der Wissenschaft
Ohne CBA Coordinator fehlt Dir was
Sowohl Deine Kunden als auch der Gesetzgeber fordern Nachhaltigkeit in den Lieferketten. Bist du darauf vorbereitet?
Du hast keinen Einblick und Kontrolle über die vorgelagerten Prozesse und Lieferanten.
Das heißt, Du wirst der Spielball der Lieferkette!
Für individuelle Kundenwünsche musst Du neue Komponenten einbinden, Lieferanten sourcen und vergleichen. Jedes Mal ein zeitaufwändiger Prozess!
Die Planungs- und Angebotsphase ist nicht wertschöpfend. Das muss schneller gehen!
Du landest immer öfter in Troubleshootings oder Eskalationsmeetings, weil die Liefersituation zu komplex ist, um sie noch zu beherrschen. Es drohen teure Vertragsstrafen!
Hohe Lieferrisiken und -engpässe tauchen scheinbar aus dem Nichts auf?
Der pünktliche Projektabschluss ist in Gefahr!
Mit CBA Coordinator kannst Du
Deiner sozialen Verantwortung als Unternehmer nachkommen und Nachhaltigkeit sowie faire Arbeits- und Lebensbedingungen in Deinen Lieferketten garantieren.
Robuste und flexible Lieferketten bilden und sie jeder Zeit an die aktuelle Lage anpassen.
Neue Lieferanten für Deine speziellen Bedürfnisse finden und dich selbst als Lieferant listen, um von potenziellen Kunden gefunden zu werden.
Deine Planungs- und Angebotsphase erheblich verkürzen, die Wertschöpfung steigern und Dich voll auf Deine Kernkompetenz konzentrieren.
Automatisiert die gesamte Lieferkette überwachen, ohne die Autonomie der einzelnen Lieferanten zu verletzen.
Optimale Durchlaufzeiten erreichen und somit zuverlässig und pünktlich liefern.
Produktmerkmale
Lieferketten bilden
und abgleichen
Bilde bereits in der Angebotsphase die möglichen Lieferketten über alle beteiligten Unternehmen hinweg und ermittle die optimale Variante. Die ermittelte Lieferkette ist machbar und stabil.
Lieferketten
koordinieren und
überwachen
Erkenne Planabweichungen in der Lieferkette frühzeitig und greife zielgerichtet ein.
Risikoanalyse
Analysiere das Risiko in Deiner Lieferkette. Finde Schwachstellen welche in Prozessen auftreten können und greife proaktiv ein.
Auftrags-
priorisierung
Nutze Priorität als einheitliche Stellgröße, um bedarfsgerecht mögliche Korrekturmaßnahmen im Sinne einer Umpriorisierung aufzuzeigen.
Nachhaltigkeits-
kriterien
Setze Nachhaltigkeitskriterien wie z.B. Umweltschutz, Energiebilanz, sparsame Ressourcennutzung sowie Fair Trade, in Deinen Lieferketten um.
Lieferanten-
bewertung
Bewerte Deine Lieferanten nach Liefertreue und -qualität oder sammle selbst positive Bewertungen. Das transparente Bewertungssystem hilft Dir den besten Lieferanten zu finden und selbst als Lieferant beauftragt zu werden.
Wahrung der
Unternehmens-
autonomie
Bei der Nutzung des CBA Coordinator verarbeitest Du ausschließlich autorisierte Informationen. Jedes Glied in der Kette entscheidet selbst, welche Informationen es preisgibt. Unternehmensinterne Entscheidungen bleiben unberührt.
Aktive Engpass-steuerung
Vermeide Lieferengpässe, indem Du kurzfristig auf Verzögerungen reagierst. Beeinflusse z.B. den Transportweg oder frage eine Produktions-verlagerung an.
Lohnt sich ein Supply Chain Management Tool für mich?
Ein Supply Chain Management Tool bietet Dir eindeutige Vorteile. Wenn Du eines, oder mehrere, der folgenden Kriterien erfüllst, ist ein Supply Chain Management Tool auch für Dich, Dein Team und Dein Unternehmen eine lohnende Investition:
Du möchtest Deine Projekte ohne Schwierigkeiten abwickeln und endlich
„Bye, Bye" zu Lieferengpässen sagen.
Du möchtest Deiner sozialen Verantwortung gerecht werden, Deine Prozesse und Lieferketten bewertbar und nachhaltiger gestalten.
Du willst Risiken minimieren und vermeiden.
Du möchtest Deine Angebotszyklen verkürzen und zuverlässig Liefern.
Du möchtest neue Lieferanten für Deine individuellen Vorhaben finden
Du willst als Lieferant gefunden werden und neue Kunden generieren.
Du möchtest den steigenden Ansprüchen in der individuellen Auftragsfertigung im
Wettbewerb gerecht werden.
Möchtest Du erfahren, wie du Deine unternehmerischen Herausforderungen gezielt mit Hilfe eines Supply Chain Management Tool lösen kannst? Dann sichere Dir jetzt Dein persönliches Beratungsgespräch. Kostenfrei und unverbindlich.