CBA Coordinator

LKW-Stellplatz

Wir revolutionieren auftrags-orientierte 
Lieferketten!

Der CBA Coordinator koordiniert mehrstufige Lieferketten der individuellen Auftragsfertigung, wie sie bspw. im Maschinen- und Anlagenbau sowie Bauwesen zu finden sind, über die Grenze des eigenen Unternehmens hinaus. Dazu werden mögliche Lieferketten gebildet, terminlich und inhaltlich abgeglichen, auf mögliche Engpassstellen optimiert und die Auslieferung überwacht. Damit steigt u.a. die Termintreue, Durchlaufzeiten werden optimiert und der Aufwand für mögliche Reklamationen wird minimiert.

transparente Textur
EKU-THUMBNAIL (002).png

Sächsisches Umweltministerium
Auszüge aus dem Schreiben des eku innovativ Zukunftspreises

Der richtige Punkt für die aktive Umsetzung der Nachhaltigkeitsziele ist die Bildung der Lieferketten. Durch geeignete Lieferantenauswahl, die damit einhergehende Minimierung von Transportaufwänden, die faire Behandlung von Mitarbeitern und die Auswahl von nachhaltigen Fertigungstechnologien können sehr effizient Nachhaltigkeitsziele umgesetzt werden. [...] Die Bestrebungen zum Lieferkettengesetz werden praktisch unterstützt.

Funktionsumfang

Lieferketten bilden und abgleichen

In der Angebotsphase werden die möglichen Lieferketten-Varianten gebildet und die optimale ermittelt. Diese wird zwischen allen beteiligten Unternehmen abgeglichen. Die ermittelte Lieferkette ist machbar und stabil.

Lieferketten koordinieren und überwachen

In der Durchführungsphase werden die Planabweichungen erkannt und ihre Auswirkungen auf die gesamte Lieferkette ermittelt. Das bildet die Grundlage für einen zielgerichteten Steuerungseingriff in die Lieferkette.

Risikoanalyse

Durch den Einsatz des Risikos als standardisierten Bewertungsmaßstab, können wir die Schwachstellen, welche bspw. durch Fertigungs-, Logistik- oder Organisationsprozesse auftreten, analysieren, potenzielle Gefahrenquellen aufzeigen und proaktiv eingreifen.

Auftrags-priorisierung

Die Priorität bestimmt die Auftrags- und Produktionsfolge im Unternehmen. Deshalb nutzen wir diese als einheitliche Stellgröße, um bedarfsgerecht mögliche Korrekturmaßnahmen im Sinne einer Umpriorisierung aufzuzeigen.  

Aktive Engpass-steuerung

Im Falle von Lieferverzögerungen können z.B. durch die Verwendung von anderen Transportwegen oder eine kurzfristige Anfrage zur Produktionsverlagerung Engpasssituation vermieden werden.

Wahrung der Unternehmens-autonomie

Wir verarbeiten ausschließlich durch die Unternehmen autorisierte Informationen. Die Unternehmensautonomie über unternehmensinterne Entscheidungen bleibt damit vollständig erhalten.

Lieferanten-bewertung

Lieferanten werden nach Liefertreuer und -qualität bewertet. Positiv wirkt sich eine frühzeitige und zuverlässige Informationsbereitstellung aus, diese hilft, Problemsituationen zu vermeiden oder flexibel darauf zu reagieren. 

Nachhaltigkeits-kriterien

Wir setzen Nachhaltigkeitskriterien, wie z.B. Umweltschutz, Energiebilanz, sparsame Ressourcennutzung sowie Fair Trade, in den Lieferketten um.

Was dich künftig erwartet?

Weiter-entwicklung

all unsere Features und Angebote werden zusammen mit unseren Kunden kontinuierlich weiterentwickelt.

Anbindung von Lieferanten-netzwerken

Durch die Anbindung von Lieferantendatenbanken und Marktplätzen kannst du problemlos mit mehr als 3 Firmen in Kontakt treten, Angebote einholen und die Lieferkette optimal gestalten. 

KI Bewertungs-Algorithmus

Wir entwickeln den Bewertungsalgorithmus mit Industrie und Forschung stetig weiter, um schnelle, robuste und nachhaltige Lieferketten zu realisieren.

Nachhaltigkeit

wird z.B. im Rahmen des Lieferkettengesetzes zum Erfolgsfaktor in der Wertschöpfungskette und muss nicht teurer sein, als bisherige Lösungen.

Unscharfe Büro-Innenraum

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